竹ケ原圭吾(たけがはらけいご) | 会計士の履歴書 | 活躍する会計士たちの仕事やキャリアを紹介
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コインチェック株式会社

経理財務部

常務執行役員 CFO

竹ケ原 圭吾 たけがはら けいご

社会的なインパクトがある事業に専門家ということに囚われず関わっていきたい
リーダータイプ
リーダータイプ

1990年7月30日生まれ(34歳)
青森県出身 ・ 東京都在住
埼玉大学 経済学部経営学科 卒業

リーダータイプの特徴
  • 内向的
  • 臨機応変型
  • 大局タイプ
  • 個人主義
  • 伝統型
  • 外向的
  • 計画管理型
  • こだわりタイプ
  • 集団主義
  • 革新型
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  • このタイプの割合
    回答者全体の
  • 17.2%

人とコミュニケーションをとることが好きで、新しい価値観や知識の吸収に貪欲である。
協調性も高く、相手に対して思いやりを持って接することができるため周囲から頼りにされやすい。
自身の仕事に対しても責任感を持って誠実に取り組むことができるが、予想外のトラブルや問題が起こった時には動揺したりイライラしたりすることもある。
上昇志向があるため内にこもらず積極的に物事に挑戦していく傾向にある。

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1キャリアサマリー
2013年
有限責任監査法人トーマツ入所。トータルサービス部所属
2018年
コインチェック株式会社入社。システム開発部を経て、現在は常務執行役員CFO

青森の農家の家系で育ち、18歳で上京するまで山と川と畑に囲まれて過ごす。剣道を小~高まで9年間やりスポ根は鍛えられたものの、高1の成績は270人中250位程度とそれなりに伸び代がある学生だった。高2の時に付き合った彼女がきっかけで受験勉強を始め、埼玉大学経済学部に入学する。幼少期から実家で営む農業を手伝うことが多く「野菜を育てて売る」という経済の基本となるビジネスモデルに触れていたこともあり、事業と経営には興味があった。将来的には自分も事業をしたいという気持ちがあったものの、その初動として学び始めた簿記が案外ハマり、会計士を目指す。

2013年に有限責任監査法人トーマツに入所。希望していたトータルサービス部に配属され、馬車馬のように働く。監査や上場支援業務をしていたものの、トラブルが多かったため、ハードスキルのみならずトラブル対応力や意思決定力も鍛えられたと思っている。また監査主任としてクライアントとの報酬の交渉、損益管理も含めたチームマネジメントも早いうちに経験することができた。

2018年にコインチェック株式会社に入社。入社時はシステム開発部の決算システム領域を担当するグループのリーダーとして仮想通貨交換業という新規の業種の会計の要件定義や内部統制構築等を行った。2020年9月に執行役員に就任、現在は、常務執行役員CFOとして経営企画、IR、経理財務、リスク管理部門を統括する。2021年からプロジェクトリーダーを務めてきた米国NASDAQ市場への上場が、2024年12月11日(現地時間)、実現した。

2監査法人における経験およびその後のキャリア選択のきっかけ

入所したトーマツではトータルサービス部(当時の部署名称)に配属され、商社・製造・建設・インターネット広告・小売・投資等幅広い業種/規模の監査を行いながら、新規株式上場のための予備調査を10社程度経験、その他内部統制構築支援業務を含む上場支援、財務DD等に従事した。
良い上司やメンバーに恵まれ今思えば人材の宝庫だったと思うが、仕事は(概ね良い意味での)無茶振りやトラブルが多かったと思う。
例えば
・某マネージャーと行った会社で、繰延税金資産の回収可能性が銀行の融資判断に影響する、という局面で先方の管理部長が「うちの会社を潰すんですか?従業員を路頭に迷わせるんですか?」と言い放ち、ドラマさながらの修羅場を見た1年目
・上場のための予備調査業務に行きまくり、管理部門0→1の過程とベンチャースピリットに触れた2年目
・クライアントの中国子会社でほぼ全ての業務プロセスのヒアリングを任された3年目
・クライアントのドイツ子会社で今度は英語で業務を行った4年目(英語ができなかったため突貫で英会話学校に通った)
・クライアントが上場を果たそうとした際にn-3の有価証券届出書が必要な事実が発覚し、急遽遡及監査をした5年目(別件の名古屋出張中にも関わらず某マネージャーから「何時に現場これる?」と聞かれ、23時過ぎに現場に到着したものの、その日は副社長が差し入れてくれたピザを食べてそのまま帰った)
・某マネージャーの「ビットコインに興味ある?」という軽い誘いを受け、担当したクライアントが色々あった6年目。契約継続のためにトーマツCEOに直談判したり、業務デッドラインは主任と審査社員と6時間会議室に籠もって最終確認した
等々、他にも守秘義務的に記載できないが色々あった。

基本的には監査と上場支援業務に従事していたが、非定型業務が多く、自分としてはタフな経験をさせてもらったと思っている。もう一度キャリアをやり直せたとしてもトータルサービス部を選んでいたと思う。それくらい自分を育ててくれた組織には感謝している。また退職した後ではあるが、OBOGのコミュニティが非常に強く、なんだかんだで人の縁が一番の財産になっている気もする。

コインチェックへの入社のきっかけはCFOに声をかけてもらったこと。コインチェックは仮想通貨黎明期から国内最大の仮想通貨取引所であり、仮想通貨相場が高騰した2017年、仮想通貨流出事件とそこからの立ち直りの2018年と類を見ないほどの困難を乗り越えてきた非常にタフな会社である。また、社内には創業者が掲げるテクノロジードリブン・ユーザーファーストの文化が根付いており、自分としては、金融出身のプレイヤーが多い仮想通貨取引所業界において、既存の概念に囚われないサービス・事業を生み出すポテンシャルがあると確信していた。優れたUI/UXも強みであり、弊社のサービスを利用してくれている方も多いと思う。
仮想通貨関連のクライアントを担当する際のチームは金融部門のIT専門家、AML/CFT専門家、ブロックチェーンエンジニアなど多様なスキルを持つ専門家で構成され、業務を行っている中でエンジニアリングに対する興味もあったことから、システム開発部という職能的に今までと異なる環境であったものの、ジョインすることを決めた。

3今現在の仕事の内容、特徴、キャリアパス

コインチェック入社時は、システム開発部の決算システム領域を担当するグループのリーダーとして、仮想通貨交換業という新規の業種の会計の要件定義や内部統制構築等を行った。
その後、経理部長として元々グループリーダーとして持っていた業務に加え、財務/管理会計・税務・財務業務の対応、新規サービス・事業のフロントサポート、仮想通貨に関する会計基準・税制の改正要望作成等の業界としてのルールメイキングに関与した。
現在は、常務執行役員CFOとして経営企画、経理財務、リスク管理部門を統括する。また、米国NASDAQへの上場プロジェクトのプロジェクトをリードした。
日々の暗号資産交換業のCFO業務もスリリングであるものの、2021年からスタートした米国NASDAQへの上場プロジェクトは、難易度が非常に高く、険しい道のりだった。プロジェクトは3年だが、前職中に暗号資産取引所の上場というテーマに関わった時点からは8年になっていた。
暗号資産は暗号学とpeer to peerのインターネットの技術を応用しインターネットに財産的価値を表現する新しいアセットクラスだ。そのため、既存の法律や会計の枠組みでどう捉えられるか、またそれに関係するビジネスにはどのような規制が必要なのか、社会にどのような有用性をもたらすかの評価も含め、かなり進展してきたものの、現在も議論が続いている。
この暗号資産のエコシステムの中で、取引所は、エンジニアではない一般の方々が暗号資産を手に入れるための原始的な事業となる。
上場によって資本市場を通じ一般の投資家が株主になる。
そのために相応しい会社であるためには、当たり前だが、暗号資産取引所がどのような事業で、どのような規制があり、また事業にはリスクが付き物なので、投資家にとってどのようなリスクが考えられるかを詳細に記述する必要があった。
英文で400ページ程度、財務諸表はIFRSで作成し、かつ監査基準は米国PCAOBベースである。
舟を手で編むような仕事だったが、1600年頃に株式会社制度が誕生して海運業が発展していったように、新しい産業と株式市場が繋がり、より産業の発展を促進することに繋がると考え取り組んできた。
これからは米国資本市場を通じて投資家との対話を行い、更なる事業成長のための土台を作っていきたい。
また投資家のみならずユーザーの皆様が信頼してご利用頂く環境にも資するものと考えている。

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