加瀬 直樹

在学時に試験に合格したので、監査法人に非常勤として入所した。会計士2次試験に無事合格したという安心感とまだ学生でモラトリアム期間ということで、楽しく監査に従事した。入所した太田昭和センチュリーの中でKPMGの日本事務所にあたる部署を希望し、国際金融チームに配属された。当時の金融チームは確か100人以下の組織だったと思う。大学生から見た監査法人は、皆生き生きと仕事をしているのがいまでも印象的だ。社会人になって仕事をするという実感と、会計士になったという実感が湧いてきて、将来に対してワクワク感をもって日々日比谷国際ビルに通っていたのをよく覚えている。

4月からは非常勤から正社員となった。初めてアサインされたプロジェクトは、仙台での某信用金庫での財務調査だった。新人たるもの準備万端で心して初仕事に向かうべきところを、なんと寝坊をし、羽田空港の階段を必死で駆け上がるもあえなく飛行機に間に合わず……。上司に電話をして、平謝りで乗り遅れた旨を報告した。幸い午後便があったため、夜には仙台入りする方向で再手配した。

夜になり監査チームの先輩陣と合流し、当時金融グループのパートナーに、私がやってしまった大失態を笑いのネタにしてもらって何とか乗り切った。翌日、今世界をにぎわせている某主席の絵画が飾られている某信用金庫で会計士としての現場デビューを飾る。その他資産、その他負債勘定の帳簿残高の明細を入手して、初めての監査調書を作成！いろいろあったが、仕事はちゃんとできたという感触を得て出張を終え、社会人人生のスタートを切った。

その後、幾多の個性豊かなシニアの方のもと、真面目に、時としてのびのびと、監査や当時多量にあった財務DDの仕事をこなしながら忙しくも充実した日々を過ごす。入社して三年目ぐらいから多少仕事に飽きがきたのか（今思えばまだまだペーペーだが当時はけっこう分かったつもりになっていた）、ほかにももっと面白い仕事はあるのではないかと考えるようになる。当時は外資系金融機関やコンサルティング会社が夜の街で勢力をふるっており、僕もあやかれないものかと転職も考え、某外資系証券会社の面接を受ける。

面接してくださったコントローラーの方は、しごくまっとうでばりばり仕事をされている女性の方で、その方から「君はこの会社に入って何をしたいのですか？」と聞かれ、思わず「海のあるところで仕事がしたい」と答えてしまった。その反応は、「弊社はシンガポールには拠点がありますが、東京で入社されると基本的にはなかなか海外転勤もないので難しいかもしれませんね」と言われてしまった。もちろん次の面接に呼ばれなかったのは言うまでもない。

そうこうしているうちに絶好の機会が訪れた。KPMG社内でアメリカに行けるプログラムがあることを知り、それに飛びついた。何とか英語の試験や面接をクリアし、所属する事務所の場所も選べることになった。もともとマリンスポーツにはまってハワイで暮らしたいと思っていたので、どこでも働ける（かもしれない）という理由で目指した会計士。もちろん第1希望はホノルル、第2希望はロサンゼルス、第3希望はサンフランシスコを選び、そして偶然ホノルル事務所で空きがあったことと、幸いにも東京事務所の事務ミス等が重なり、念願のホノルル事務所に転勤が決まった。その後の監査法人におけるキャリアはそこで実質的には決まったことになる。もう東京で夜遅くまで監査するのは無理だった。海外で海の近くでサーフィンやセイリングをしながら楽しく生活をし、仕事と残業はほどほどにこなす楽しい会計士キャリアを目指して旅立った。

2014年12月にEYシドニーで、徹夜しながら退職前に何とかまとめた某教育関係ビジネスのグループの会計監査を最後に、いわゆる会計士の仕事はつい最近までしていない。3年前のことで今でも非常に残念なのだが、父親が体調を壊し、経営者不在となった実家の不動産業の留守番をすることになったのだ。今まで何だかんだいって国際会計事務所、大企業環境でしか仕事をしてこなかった人間だったので、パソコンもない＋不動産の不の字も知らない＋とにかくよく分からん＝初心に戻ってTACに行くしかないという結論に達し、帰国して一週間後の2015年1月10日にとりあえず不動産鑑定士講座と宅地建物取引士講座に申し込む。そこからは不動産事業というものを理解できるように、不動産事業会社に転職した。財務経理に所属したものの、営業部署でどういうビジネスをしているかのほうが興味があった。

TACの優秀な講師陣のおかげで、幸いにも一年で晴れて不動産鑑定士試験に合格した（30台後半で国家試験を受けるのはけっこうつらかった！）。未経験＋当時38歳という自分を、証券化不動産鑑定の大手である大和不動産鑑定が迎え入れてくれて、念願だった不動産実務に従事することができた。不動産鑑定業は、会計士とは違う意味で非常に面白い経験だった。日中は物件を見に行ってビルや高層マンションの屋上にはしごで登ったり（高所恐怖症のためかなりビビる）、道路の写真を撮ったりと、新人鑑定士として日々新しい知識を吸収し、仕事を学んでいった。新人というには年をとっているが、まるで新卒で会計事務所に入所したときのような感覚だった。

何とか物件の評価も数十件経験し、鑑定会社の同僚とも仲良くなって楽しく働いていたのだが、実家の不動産業と両立をしていくことがいよいよ物理的に難しくなってきた。上司の理解もあり快く送り出してもらい、2017年の11月をもって16年間どこかの企業に所属してきたという身分を卒業し、いよいよ自営業者としてのスタートを正式に切ることになった。

今は、不動産業を主としていかに会社の経営内容をよくしていき、成長をさせていくのか、一個人事業主として組織の中にいた頃とは違うチャレンジに取り組むことを楽しみながらも、前向きに、でもあせらずに進んでいこうと思っている。

不動産業は、まだこれから経験値をつけてがんばっていかなければならないが、会計士の知識やスキルと意外と共通項が多いことも分かってきた。実際、建築計画を比較するにしても不動産収支を査定するにしても数字に対する感性が役立ってくる。また、監査業務で頭を痛めていたクライアントとの監査報酬の交渉は、不動産の売買価格・賃料の交渉と共通することが多い。また、税金が高い日本では、税金を考慮して適切なスキームで運営することは、キャッシュフローを管理するうえで死活問題である。いろいろと分かってきて、最初は不安しかなかった大きなキャリアの転換だったが、この3年間を経て何とかなりそうな気がしてきた今日この頃である。

そしてやっと、しばらくは放置していた、いわゆる会計士としてのキャリア、これもまた新たな独立会計士としての観点で一から取り組もうと思っている。

僕の独自の強みって何だろうと思ったとき、それは良くも悪くも、あまり変化を恐れないことではないかと思っている。今まで経験した変化は数えたらきりがない。最初は理工学部から会計士を目指したとき。ボート部をやめてウィンドサーフィンに転向したとき。金融部からホノルルを志望したとき。そしてまた、日本から現地採用でシドニーに行ったとき。会計事務所で油が乗ってきたと思った30代中盤で退職し、不動産業に転向したとき。それから、会計士としても独立したいと思ったとき。その時々で、環境やそれまでのキャリアを多少でも変えることを、結果として選んできた。

今年40歳を迎えるにあたり、今までのキャリアで出会った先輩、同期や後輩、新卒で選んだ会社で腰を据えてキャリアをつんできた方々とも交差する機会が増え、一つの組織でじっくりと皆の応援を受けながらキャリアを醸成していくことはおそらく一番正しいのかなと思うことがよくある。組織人として、仲間との歴史、企業の歴史、社内や社外でのネットワークどれをとっても、一つのところで同じ業界でがんばっていくことが最適解であり、かつ効率も良いだろう。

正直に言うと環境が変わって最初の2年間は常に後悔していた。転身というとかっこいいかもしれないが、仕事も知識もネットワークも一から作り上げなければならないし、実質的には新人からのスタートになる。ましてや年齢を重ねてくると、新しいことをやることや新しい仲間と関係を作っていくことは、難しくなる場合もある。

でも振り返ってみると、環境を変えてきたからこそできた経験、出現した新たな機会や、出会った仲間もいて、後悔する以上に自分にとっては真なのだ。3歩下がって6歩前進すればいいんだと嘘ぶいているが、あながち外れてもいないのかなと思っている。

会計士としても、自営業者としても、日本人としても、やってみたいことや目指したいことはいっぱいある。今は何もかもが中等半端で悪あがきしている感じもするが、悪あがきしてるときが一番楽しいと思えるようになってきた不惑である。

監査で感動して泣けてきたことは、仕事そのものの中にある。といっても、日々の実務でいえば、感動して泣いたことよりも、パニックに陥ったりできなくて泣けてきたことが多い。終わっているはずの監査調書を確認したら去年のファイルのままで締め切りに間に合わなかったりと、ドキドキすることのほうが多かったように思う。

真面目な話で言えば、やはりチームである程度まとまった期間、監査部屋という名実ともに密集した空間に閉じ込められて、同じ空気を吸い同じ書類に苛まれることによって培われる仲間意識、いわば同じ釜の飯的な友達ができたことが財産になった。

また、公的な仕事で南半球のサモアという島の病院の会計監査の仕事をしたことがあったのだが、島全体がひどい洪水を受けた直後で、帳簿も会計証憑も水浸しになってしまった。適正な決算書が提出できなければ政府の補助金がおりずに、島民の方が頼りにしている病院が稼働しないかもしれないということもあり、島の人々に大変よく手伝ってもらいながらなんとか帳簿を復元していった仕事は今でも良い思い出になっている。

僕が最初に就職し、かつ一番長く職業として過ごした公認会計士という仕事は、やはり難しい仕事だと思う。難しいというのは、仕事の内容そのものがということではない。正直仕事の内容でみれば保険数理やITエンジニア、アプリの開発のようなものの方が、僕には非常に難しいもののように思える。

監査業務という独占業務を行う会計士という存在は、顧客（お客様）から選定され、報酬をもらい、評価を受ける立場にありながら、監査手続きを実施し、監査差異を指摘し、時によっては顧客に改善事項、あるいは会社に実質的に致命的な影響を与えかねない不適正意見を出さないといけない。そこが難しいと思うのだ。

10年以上監査に携わってきた中で、個人的には、経理部の責任者や担当者に膨大な書類の準備や監査サンプルを依頼したり、忙しそうなときに質問をしたりすることは正直申し訳ないと思ってしまうことがよくあった。もちろん監査としてやることをやり、間違ったことははっきり伝えるというスタンスなのは当たり前だし、監査担当者とも良好な関係であることがほとんどで、今でも個人的にお付き合いしている方も多くいる。

ただ、それなりに長年監査に関与していると、監査が結果として機能しなかったというようなことにも出くわすこともある。具体的には、ニュースに出る出ないは別として、監査をして適正意見を表明したが、数年たって数字に誤りがあったということが判明することがある。そして、その時に思うことがある。果たして、監査チームあるいは担当監査法人は、その誤謬ないし不正を見抜くことがその当時できたのかと。あるいはその誤謬ないし不正を決算発表前に指摘し、意見表明を変えることはできたのかと。

そして言ってはいけないことを百も承知のうえだが、非常に難しいのでは、と思うのである。その理由として、これは財務経理部の立場を経験してから特に顕著に思うことなのであるが、監査人に提供される情報（文書・口頭含め）はときとして部分的なものであり、社内の方が知っている情報量と比較すると圧倒的に情報が限られているということなのだ。例えば、メールや非公式な打ち合わせで非常に重要な経理処理が決められていることが多く、残念ながら監査人はこういった情報に無制限にアクセスできるわけではない。基本的には、監査クライアントが監査人に提出すると決めた書類しか見ることができないのである。

また、時間的な制約も大きい。問題となりそうな会計事案は適宜に相談してくれたとしても、決算処理が終わったあとにしか決算において締まった数字を見ることはできない。つまり、監査人は決算日が終わり、経理部が数字と格闘して帳簿を締めたあとで、初めて本当の意味での最終報告数値を検証できるのだ。でも、適時開示が求められ、決算短信、決算報告の日程が短縮されてきている中、検証が始まってから結論を求められるまでの時間が短いため、特に大企業の膨大な書類量、情報量を部外者として理解、咀嚼そして適正性を判断するのはかなり難しいのが現実ではなかろうか。

仮に、非常に優秀な監査スタッフが根本的な問題を発見して責任者に報告できたとして、その後どうなるのか。修正を決算報告の締め切りに間に合わせられるのか。考えだすと改めて難しい仕事だと思う。

僕にその答えはまだ分からないし、監査法人で監査業務に専従したいと正直思えないのも、それが理由の一つかもしれない。おそらく、システムの発達、AIの活用、データマイニングといった監査テクノロジーの進歩が突破口になるのかもしれないと期待している。

僕にとっては生きていること自体が十分幸せなことなので、人生の目的としては、楽しく過ごせて、やりたいことをやって、多少でも人の役に立てて、自分の能力を発揮できればそれでいいのかなと思っている。もちろん仕事でもプライベートでも色々な目的がある。ただ一つ言えるのは、20年前、10年前、5年前、そして現在で、目的も変化してきているので、おそらく将来も変わっていくのだろう。必ずしも公認会計士として生きていかないといけないとは思ってはいない。

ただ一つ言えるのは、公認会計士を目指し資格を取得できたことで、人生において仕事の選択肢、働く場所の選択肢、働き方の選択肢（今現在が最適な例ですが！）が、資格を取らなかった場合と比べて飛躍的に広がり、かつ色々な経験をできたのではないかと思っている。よく「資格は足についた米粒でとっても食えない」と聞く。ある一面では事実なのだが、使いようによって輝くこともあればほこりをかぶることもあるということだけで、資格を持っていても持っていなくても何事も取り組み次第なのかなと思う今日この頃である。

一つは不動産事業を通して、地域活性化を試みること。今日本の問題として少子高齢化が良く言われている。不動産においてもその傾向は顕著で、業界でよく耳にするのは高齢者介護施設、サービス付き高齢者住宅、保育園、空き家対策、さらには“負”動産。人口減少は不動産の在り方にも大きな影響を与え始めている。

僕が一つ思うのは、日本人の特質として勤勉で細部の物事にもよく気付き、高い能力を持った国民であることは間違いないのだが、他方で、我慢することが美徳といった点があいまって少し息苦しい社会になってしまったのではないかと感じることがある。特にビジネスや仕事面で、その傾向はあるのではないかと思う。シドニー時代は、オーストラリア人が作った資料の数字がざっくりしていて頭を抱えながら苦しんだが、仕事は何とか定時に終わったし、社会も伸びてて、経済も高率で成長している。そこら辺に、日本の社会を伸ばせるヒントがあるような気がしている。とかく少子高齢化が避けられない方向で議論や提言がされていることが多いが、僕は考え方、取り組みひとつで方向性はいかようにも変えれるのかなと思っている。

まだ具体的な行動を起こすところまでは行っていないが、多少なりとも役に立つことはできるのではと思っている。僕の考え方に共感してくださった方がいたら、ぜひお声がけください！一緒に何か動きましょう！

二つ目は、必ずしも財務や税務のサービスが行き届いていない会社様や個人の方に、多少でもお役にたてればということである。経済的なことが人生の主題にはなりえないのは当然なのだが、経済的なところをうまく管理できないことで人生を謳歌できないとすれば、非常にもったいないことだと思う。少し新しい視点からアドバイスをすることで誰か一人の人生を少しでも良くすることができれば、それほどやりがいのある仕事はないのではと思っている。

僕が思うのは“たかが会計士、されど会計士”ということ。試験に合格して会計士になっても、監査法人に就職しても、人生バラ色になるかもしれないし、ならないかもしれない。監査業務は意外と地味で、数字とエクセルに頭を抱えながら疲れることも多いかと思う。また、お客さんとやり取りをしていて、自分はビジネスのことを良く理解できていないとか、話を理解するだけで精一杯で付加価値が提供できないと感じることも多いかもしれない。でも、会計士ではない仕事をしてみてよく分かったのだが、世の皆は会計やビジネスの専門家ではない。お客様は毎日、そして何年もそのビジネスないし業務をしているから詳しいのは当然なのだ。

会計士の強みは、数字というバックボーンをきっちり持っていること、多くの会社に関与できること、多くの人と話せることだと思う。僕個人的にはいったんは離れたからこそ、そういったところが魅力であることに気付き、あらためて会計士や税理士業務に挑戦したいと思った。会計士の強みを何に使うのか、あるいは使わないのかを決めるのはその人自身なので、自分なりのキャリアを模索していただきたいと思う。