後藤 祐貴

会計監査は会計士の独占業務であり他では経験できることではないと考え、またその監査のクオリティが高いと言われていたことから新日本有限責任監査法人（現 EY新日本有限責任監査法人）への入所を決めました。１～２年目は多種多様な業種の会社へ往査の機会に恵まれ、また所属チームも小規模なものが多かったので幅広い勘定科目に低い年次の時から関わることができました。
J2までの年次で一番楽しく、そして大変でもあったのは棚卸立会です。棚卸立会の機会は限られておりかつ監査チームのリソースも限定的であるので、１年目から初めての場所に一人で出向き、監査手続を行う必要がありました。また棚卸立会後、監査法人からの講評も行う必要があり、いかに会社のためになる指摘事項を限られた時間で見つけ指摘できるかについては非常に苦労した覚えがあります。会社の方から見れば１年目の新人であっても立派な専門家であり、その自覚を持ってプロとして行動する必要があるということを学ぶことができ、とても貴重な経験でした。

J3以降は事業部が変わったことで不動産関連の事業会社を担当することが多くなりました。ここで１年ほど会社法監査のインチャージを担当したのですが、果たして今自分が会社に対して行っている指摘事項を仮に自分が受けたとして適切に改善することができるのだろうかと思うようになりました。自分でできないことを人に言っても説得力がないし、会計の専門家として生きていくのであれば財務諸表作成する経験はどこかで必要ではないかと思うようになりました。また、専門家は専門家集団の中で生きるのではなく、専門家が必要なのにいないところに行って初めて価値があると考え、修了考査合格のタイミングで監査法人に辞意を伝えました。

ヘイ株式会社では経営管理部マネージャーとして働いております。主に日々の仕訳記帳のレビューや月次決算の取りまとめ、取締役会報告書の作成を行っており、監査法人内ではできなかった数字を作るプロセスに直接関われています。ヘイ自体はまだまだ２年目の社歴の浅い会社ですが、キャッシュレス決済サービス事業を行う子会社のコイニーと、ストアーズは社歴の長い会社であり、経理担当社がそれぞれしっかり業務も回していたこともあって業務オペレーションに関して学ぶことがとても多いです。とはいえまだまだ課題も沢山あるので、社内に１人しかいない専門家という立ち位置を活かしてバリューを発揮できているかなと思います。

今後のキャリアパスですが、まずは弊社をちゃんとIPOに導きたいなと。会社として株主にEXITすることをコミットしていると思うので、まずはそれを実現したいです。その中で経営管理部として最適解は何かを常に考え、効率の面でも効果の面でも最大化を図っていきたいと思っています。

私はもともとお金やスケジュールを管理するのが好きで、得意でもありました。学生のころも最大９人もの家庭教師を行っていたのですが、Googleカレンダーもない時代でしたがきちんと回せていました（笑）
そういう意味ではコーポレートという会社を管理する立ち位置は非常に向いているのかなと思います。今はコーポレートでも経理サイドなのでどうしても会計寄りの話になりますが、会計ソフト内で使われている勘定科目や補助科目も管理能力が問われるものの一つだと思います。会社が３社あるのでそれぞれの勘定科目の整合性をいかにとるかを考えたり、いかに精算表で３社をまとめるかを検討したりしている時、自分の強みが活きているなと感じます。

コーポレートはその立ち位置のせいもありますが、会社のプロダクトに接する機会も少ないので仕事中にめちゃめちゃ心動かされた！的な経験はないです。ですが、月次で行われているレビュー会やオフサイト等のイベントで会社のブランドやプロダクトについて社長自らの思いを話してくださる機会がわりと頻繁にあり、そういう話を聞いたあとにたまたま入ったお店にコイニーの決済端末が置いてあると心弾みますね。自社のプロダクトをエンドユーザーとして利用する経験は監査法人ではなかなかできなかったので、貴重な経験だなと思います。

公認会計士というと世間の目は会計のことはどんな詳細なことまで知っており、なんなら税務もかなり詳しいという印象をもっているなと感じることが多いです。実際に会計も税務も幅広くご質問頂くことが多いですが、監査業務だけに従事しているだけでは実務ベースのご質問には的確に答えられず、世間の期待とのギャップに悩んだことはあります。これは専門家である以上自分のレベルを少しでも上げていくしかないと思うので、ご質問を頂いた際はその周辺論点を含め適宜勉強し直したり、その分野に詳しい友人に質問したりしています。初めから知っていることが勿論一番いいのですが、そうでないならば日々の地道な努力しかこのような解決法はないかなと思いますね。

正直現時点で人生の目的は決まっていません。日々平和に幸せに生きたいってくらいです（笑）
今のところ今後も幸せに生きられる気がしていて、何でかなと考えた時に自分に自信が持てたことは結構大きいんじゃないかと思います。振り返って考えてみると、公認会計士の資格を取ることは結構大変だったなと思っていて。資格がどうこうというより公認会計士になると決めて、その目標のために朝から晩までかなりの長期間勉強するという経験ってまともな感覚じゃ普通できないなと。「今なんて資格とったからって安泰じゃないよ」とか、「昔ほど年収も良くないよ」とかネガティブな情報も沢山聞いて、でもそれでもやり切ったっていうのは自分結構頑張ったなと思えたんですよね。働き始めてからも大変なことはありましたが、受験生時代のことを思い出すとあんまり大したことないなと。何事もポジティブに考えられるようになったので、資格というより資格を取得した経験が自分の心の支えになっているなと思います。

直近でいうと先程も申し上げましたが、まずは弊社をIPOに導くことですね。佐藤（ヘイ株式会社 代表取締役社長）もそのために私をジョインさせてくれたと思いますので、その思いにはきちんと応えたいです。長期のビジョンでいうと、いい起業家と出会った時に、その参謀として活躍できる存在になりたいなと思っています。世の中を変えたい、より良くしたいという思いが地に埋もれないようにちゃんと具現化できる力をつけたいですし、会計士という専門性が高い資格を持つ意味はそこにあるんじゃないかなと。そのためにも自分が成長できる可能性を潰さず、いろんなアンテナを張って日々成長できる環境で常に戦っていたいです。

私自身まだまだキャリアの途中であり、ネクストステップに関してどうしようかまだ結論を出せている人間ではないので偉そうなことは言えないのですが、迷ったらまず外の話を聞いてみるのはお勧めです。監査法人に所属している人でキャリアに悩んでいる人の多くは就活サイトに登録して終わっている人が多いですが、監査法人外で働いている会計士と会ってみて話を聞いてみないと何も始まらないと思います。現在は会計士の履歴書をはじめ、会計士にフォーカスしたエージェント、交流会、イベント等も沢山実施されているので、是非どんどん足を運んで情報収集して欲しいと思います。その結果監査法人で上を目指すという結論を出したとしてもそれは素晴らしい決断ですし、同じ結論だったとしても決断の意味合いも違ってくるのではないかと思います。